现代建筑施工项目管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

现代建筑施工项目管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一节 建筑施工企业1

第一章 概述1

第二节 建筑施工企业管理4

第三节 建筑施工企业组织7

第二章 现代建筑施工企业的施工项目管理10

第一节 施工项目管理组织10

第二节 施工项目经理15

第三节 施工项目管理目标19

第四节 施工项目管理的主要内容21

第一节 劳动管理26

第三章 施工项目的人力资源管理26

第二节 工资管理31

第三节 激励机制34

第四章 施工项目的材料管理39

第一节 材料定额管理39

第二节 材料的计划、采购和保管44

第三节 材料的现场管理49

第五章 施工项目机械设备管理51

第一节 机械设备的使用管理51

第二节 机械设备的租赁、保养与修理52

第一节 信息管理工作的内容56

第六章 信息管理56

第二节 计算机在信息管理工作中的作用57

第七章 基本建设程序59

第八章 工程项目招投标63

第一节 工程承包的概念和承包方式63

第二节 工程项目施工招标71

第三节 工程项目投标78

第九章 建设工程造价管理85

第一节 建设工程造价的构成85

第二节 建筑安装工程价款的结算90

第三节 建设工程造价的控制92

第十章 工程合同管理95

第一节 建设工程合同95

第二节 项目管理合同99

第十一章 工程风险管理103

第一节 风险因素与风险分类103

第二节 承包商的风险104

第三节 风险分析108

第十二章 工程施工索赔117

第一节 工程施工索赔概述117

第四节 风险防范与管理122

第二节 工程施工索赔的程序122

第一节 概述128

第十三章 施工项目技术管理128

第二节 施工项目技术管理基础工作129

第三节 施工项目技术管理的内容132

第十四章 施工项目质量管理136

第一节 施工项目质量策划136

第二节 施工项目质量控制140

第三节 施工项目质量保证143

第四节 施工项目质量改进144

第五节 2000版ISO9000族标准简介159

第一节 依法强化施工现场安全管理164

第十五章 施工项目安全管理164

第二节 治理 五大伤害 事故的安全技术管理166

第十六章 施工项目进度管理171

第一节 施工阶段进度控制目标的确定171

第二节 施工项目进度控制过程172

第三节 施工进度计划的跟踪与分析174

第四节 施工进行计划的调整180

第十七章 施工项目现场管理184

第一节 施工项目现场管理概述184

第二节 施工调度管理185

第三节 施工总平面图的管理188

第一节 资金时间价值与现金流量191

第十八章 筹资管理191

第二节 资金成本与筹资决策195

第十九章 资产管理203

第一节 现金、有价证券和应收账款管理203

第二节 存货管理207

第三节 固定资产管理209

第四节 无形资产和其他资产管理214

第二十章 成本费用管理217

第一节 成本费用的划分与管理217

第二节 成本费用的预测和计划220

第三节 成本费用控制224

第四节 成本费用核算230

第二十一章 损益管理237

第一节 企业营业收入237

第二节 企业利润239

第三节 企业利润的分配242

第二十二章 财务会计报告与财务评价245

第一节 财务会计报告245

第二节 财务评价246

附录250

附录一 投标书250

附录二 投标书附件251

附录三 工程项目总承包合同书252

附录四 栋号(作业)承包合同书254