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目录1

Ⅰ 总体管理1

岭澳核电站建设中的项目管理实践与创新1

工程管理的会议制度19

岭澳核电项目管理体系30

核电工程进度控制实践48

前期工程进度关键日期61

工程进度控制的改进与创新79

核岛安装施工定额管理87

Ⅱ 进度计划104

工程进度管理体系浅析104

岭澳核电工程统计113

关于进度计划管理的几点体会123

岭澳核电工程报告信息系统的建立与运作127

岭澳核电站的设计接口管理133

如何应用P3软件得到工程量计划曲线150

核岛土建设计与施工进度协调156

核岛土建房间移交进度管理166

穹顶整体吊装进度控制169

反应堆安全壳预应力张拉进度控制177

反应堆堆坑施工工序计划安排181

核岛安装进度控制工作方法浅析184

常规岛安装进度管理中几个问题的处理196

电站配套设施工程文件索引管理体会201

电站配套设施工程进度控制工作中的若干体会206

Ⅲ 投资控制211

岭澳核电工程概预算分析211

岭澳核电工程预算控制218

岭澳核电工程的立项控制223

岭澳核电站前期工程投资控制232

工程顾问合同预算管理239

工程合同支付模式分析246

主要合同支付曲线的编制255

投资控制信息管理系统的应用和改进264

常规岛安装投资控制管理软件设计与应用271

工程信息化管理综述280

Ⅳ 工程信息280

工程管理软件系统设计与应用293

计算机基础设施建设与管理308

工程管理信息系统安全保障体系322

工程管理信息系统与程序化管理330

工程管理软件开发维护及其组织管理335

工程管理业务分析与软件需求设计344

进度控制信息系统一体化解决方案354

电站配套设施设备材料管理软件设计与应用362

LOTUS NOTES在工程管理中的应用370

ORACLE数据库系统管理与应用380

Ⅴ 工程程序391

岭澳核电工程项目管理程序管理体系391