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第一章　军队管理心理学概述1

第一节　军队管理心理学的研究内容1

一、军队管理心理学概念1

序言1

二、军队管理心理学研究内容2

三、军队管理心理学与其他学科的关系4

第二节　学习军队管理心理学的意义与方法6

一、学习军队管理心理学的意义6

二、学习军队管理心理学的方法7

本章小结8

他山之石10

一、古代哲学思想的精髓对军队管理心理学的启示14

第二章　军队管理心理学的产生和发展14

第一节　军队管理心理学的蕴育期14

二、以战争中兵器发展为线索的军队管理心理学思想19

第二节　军队管理心理学的形成期23

一、国外军队管理心理学体系的形成23

二、国内军队管理心理学体系的形成24

第三节　军队管理心理学的移植期25

一、军队管理心理学学科发展特点25

二、技术进步带给军队管理心理学的影响28

三、对战争中人的作用的诠释28

第四节　军队管理心理学的发展期29

一、外国军队管理心理学的发展概况29

二、我国军队管理心理学的发展概况31

本章小结34

他山之石36

第三章　军队管理心理学的基本理论和研究方法40

第一节　管理领域基本的人性假设40

一、实利人与X理论40

二、社会人与人际关系理论42

三、自我实现人与Y理论46

四、比较实利人、社会人和自我实现人47

五、复杂人与超Y理论48

第二节　军队管理心理学研究的基本原则50

一、发展性原则50

三、客观性原则51

二、科学性原则51

四、实用性原则52

第三节　军队管理心理学的研究方法53

一、观察法53

二、调查法56

三、测验法65

四、档案研究法67

五、实验法67

本章小结69

他山之石72

第四章　军队管理与心理激励74

第一节　激励的概述74

一、激励的涵义与特点74

二、激励的作用75

三、激励的基本模式77

第二节　内容型激励理论79

一、马斯洛的需要层次论79

二、奥尔德弗的需要理论87

三、麦克利兰的成就需要理论88

四、赫茨伯格的双因素理论89

第三节　过程型激励理论91

一、弗罗姆的期望理论92

二、亚当斯的公平理论96

三、目标管理理论101

一、强化理论的主要观点105

二、强化的类型与方式105

第四节　强化的激励理论105

三、强化原则106

四、强化理论的应用107

第五节　归因理论和综合激励模式理论110

一、韦纳的归因理论110

二、综合激励模式理论111

本章小结114

他山之石117

第五章　军人的态度与管理118

第一节　态度的概述119

一、什么是态度119

二、态度的构成120

三、态度的作用120

一、态度形成的理论122

第二节　态度与价值观的形成和改变122

二、态度的改变126

第三节　态度的测量134

一、态度量表法134

二、投射法137

三、行为观察法138

本章小结139

他山之石141

第六章　军人心理疲劳与心理松弛145

第一节　疲劳概述145

一、心理疲劳概述145

二、疲劳分类146

三、影响军人心理疲劳的因素148

第二节　心理松弛151

一、心理松弛概述151

二、影响心理松弛的因素152

第三节　心理疲劳与心理松弛的管理对策153

一、工作强度、工作方法与武器设计的对策154

二、作息制度与心理疲劳消除155

三、工作内容与工作环境调整156

第四节　军人职业压力的识别与管理156

一、压力识别157

二、压力的管理干预159

本章小结162

他山之石164

第七章　军队群体管理169

第一节　群体的概述170

一、群体的概念170

二、群体分类170

三、群体形成的原因172

四、群体的功能174

第二节　群体动力177

一、群体动力的概念177

二、群体规范179

三、群体压力182

四、群体凝聚力186

第三节　群体管理189

一、群体管理概述189

二、群体中成员角色的管理191

三、团体管理的规章制度193

四、群体凝聚力的应用194

本章小结197

他山之石199

第八章　军人职业生涯辅导201

第一节　军人职业生涯概述201

一、军人职业生涯的界定202

二、军人职业生涯发展的影响因素203

三、职业生涯发展的层面和任务204

第二节　军人职业生涯发展的阶段与管理技术206

一、职业生涯发展的阶段206

二、职业生涯的常规管理和延伸管理210

三、女军人的职业生涯规划212

第三节　职业生涯测验216

一、心理测验的使用原则217

二、心理测验的使用218

三、几个具体的职业测验222

本章小结228

他山之石231

第九章　军人冲突管理与挫折管理235

第一节　冲突管理235

一、冲突的概述235

二、对冲突的理解236

三、冲突产生的根源239

四、冲突的过程240

五、冲突的种类243

第二节　冲突对群体的影响244

一、军事群体中的人际冲突244

二、冲突对群体的影响245

三、冲突的处理246

第三节　挫折管理251

一、挫折的概述251

二、挫折的心理防卫机制253

第四节　挫折的个体管理与组织管理259

一、个体的挫折管理260

二、组织的挫折管理对策264

本章小结268

他山之石271

一、岗位分析的概念274

第十章　军队岗位分析274

第一节　军队岗位分析概述274

二、国外岗位分析的历史沿革276

三、岗位分析在我国的发展279

第二节　军队岗位分析的内容与方法281

一、军队岗位分析的内容281

二、军队岗位分析的方法282

三、军队岗位分析的流程288

第三节　军队岗位分析的价值与前景293

一、军队岗位分析的价值293

二、岗位分析在军队的应用前景295

三、XXX型舰岗位分析案例297

本章小结300

他山之石302

第十一章　军队决策304

第一节　决策过程304

一、决策的概述304

二、决策类型305

第二节　决策过程的心理分析306

一、发现问题和确定问题306

二、确定目标310

三、拟订方案315

四、选择方案319

五、验证方案325

第三节　决策者的心理素质326

二、决策者认知过程的特点327

一、决策者心理素质对决策的影响327

三、决策者的情绪（情感）和意志335

四、决策者的个性337

第四节　群体决策342

一、群体决策的概述342

二、群体决策中的特殊现象344

三、群体决策的技术347

本章小结350

他山之石352

第十二章　军队领导心理355

第一节　军队领导概述355

一、军队领导的概念355

二、领导的理论356

三、领导的风格与绩效362

四、理论评价368

第二节　领导者的成长370

一、基层领导的成长370

二、中层与高层领导的成长374

第三节　领导的心理素质375

一、领导者的健康心理376

二、影响军队领导者心理的因素377

本章小结378

他山之石380

参考文献382

后记388