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第一章 施工合同概述1

第一节 施工合同的概念1

第二节 施工合同的划分与选择6

第三节 施工合同文本的选择11

第四节 施工合同在建设工程中的地位15

第五节 施工合同在项目合同网络中的位置17

第六节 固定总价合同19

第七节 工程量清单与施工合同22

第二章 施工企业的合同管理29

第一节 施工合同管理的概念29

第二节 施工合同管理的状况32

第三节 施工企业合同管理的主要任务和工作35

第四节 施工企业合同管理的层次与内容36

第五节 施工企业合同管理机构和人员38

第六节 施工企业合同管理制度的建立40

第七节 施工合同担保44

第三章 施工企业合同签订前的合同管理51

第一节 施工合同管理的目标及工作51

第二节 施工合同的状态研究55

第三节 施工企业的合同总体策划57

第四节 施工企业招标文件的分析60

第五节 施工合同风险分析64

第六节 投标文件检查分析及把握的事项70

第七节 不平衡报价法的运用73

第四章 签订施工合同的过程管理78

第一节 施工合同谈判的准备工作78

第二节 施工合同谈判的内容81

第三节 施工合同的解释84

第四节 承包商在谈判阶段注意的问题90

第五节 审核施工合同文本94

第六节 施工合同的签订98

第七节 施工合同中的“黑白合同”104

第五章 施工合同履行中的管理109

第一节 施工合同履行的分析109

第二节 施工合同履行分析的类型111

第三节 项目经理部的建立113

第四节 施工合同交底117

第五节 施工合同实施的保证体系121

第六节 施工合同的控制监督124

第七节 施工合同的跟踪诊断评估126

第六章 施工合同履行中的其他监管130

第一节 工程签证的管理130

第二节 施工合同履约时限的管理135

第三节 施工合同履约抗辩权的行使138

第四节 施工合同履行中产生的表见代理144

第五节 监理人对施工合同的监管152

第六节 国家对施工合同的审计156

第七节 项目经理部印章的效力160

第七章 项目层次的分包合同管理164

第一节 分包合同的法律限制164

第二节 专业分包合同的签订与协调168

第三节 专业分包合同风险的规避174

第四节 工程施工劳务分包176

第五节 劳务分包合同管理180

第六节 劳务分包合同产生的风险182

第七节 劳务发包方风险的规避185

第八节 劳务分包方的风险防范188

第八章 施工合同的变更与索赔192

第一节 施工合同变更的概述192

第二节 工程变更影响施工合同实施194

第三节 工程变更方式、程序及处理原则197

第四节 工程索赔的概念、分类、特点203

第五节 工程索赔的问题、依据、作用208

第六节 承包商索赔管理的措施与程序213

第七节 工程索赔的一些要求218

第八节 工程索赔的基本方针221

第九节 承包商索赔的策略226

第九章 施工合同的争议管理232

第一节 施工合同产生的纠纷及原因232

第二节 无效施工合同的处理235

第三节 施工合同法定解除权的认定241

第四节 承包商行使合同解除权245

第五节 施工合同的情势变更248

第六节 避免固定总价合同的纠纷253

第七节 施工合同争议解决的方式257

第八节 承包商诉讼解决欠款纠纷263

第十章 施工合同的法律基础268

第一节 施工合同效力的认定268

第二节 施工合同的违约责任272

第三节 两种欠款支付的司法定位276

第四节 承包商诉讼时效的运用280

第五节 竣工结算文件与工程价款285

第六节 索赔时效与索赔制度288

第七节 分包合同“背靠背”条款292

参考文献297

后记300