PMP备考“三步”曲【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第1章 本书使用方法1

1.1如何使用本书1

1.1.1本书复习计划2

第2章 《项目管理过程》备考“三步”曲4

2.1引言：什么是项目经理的日常工作4

2.1.1项目经理的日常工作与项目管理过程组的关系5

2.2启动过程组练习6

2.2.1启动过程组PMI理念与项目管理工作步骤连线练习6

2.2.2启动过程组看图连线和填空练习9

2.2.3启动过程组热身练习及答案解析12

2.3规划过程组练习15

2.3.1规划过程组PMI理念与项目管理工作步骤连线练习15

2.3.2规划过程组看图连线和填空练习19

2.3.3规划过程组热身练习及答案解析53

2.4执行过程组练习57

2.4.1执行过程组PMI理念与项目管理工作步骤连线练习57

2.4.2执行过程组看图连线和填空练习60

2.4.3执行过程组热身练习及答案解析75

2.5监控过程组练习79

2.5.1监控过程组PMI理念与项目管理工作步骤连线练习79

2.5.2监控过程组看图连线和填空练习84

2.5.3监控过程组热身练习及答案解析104

2.6收尾过程组练习109

2.6.1收尾过程组PMI理念与项目管理工作步骤连线练习109

2.6.2收尾过程组看图连线和填空练习111

2.6.3收尾过程组热身练习及答案解析114

2.7项目管理各过程工作步骤一览表117

2.7.1“项目管理各过程工作步骤一览表”游戏卡片119

第3章 《项目管理知识》备考“三步”曲135

3.1 PMP？备考培训课前预习题135

3.1.1圆满完成项目工作——项目整合管理135

3.1.2只做正确的事情——项目范围管理138

3.1.3按时完成项目——项目时间管理141

3.1.4监测成本效益——项目成本管理143

3.1.5把工作做正确——项目质量管理145

3.1.6将人员凝聚成高效团队——项目人力资源管理148

3.1.7把项目信息正确地发送出去——项目沟通管理150

3.1.8为意外情况做好应对计划——项目风险管理152

3.1.9获取外方支持——项目采购管理157

3.1.10管理项目参与方的满意度——项目干系人管理160

3.2 PMP？备考培训课中同步练习题162

3.2.1引论、项目管理过程重点概念、相似概念辨析162

3.2.2项目整合管理重点概念、相似概念辨析171

3.2.3项目范围管理重点概念、相似概念辨析177

3.2.4项目时间管理重点概念、相似概念辨析180

3.2.5项目成本管理重点概念、相似概念辨析185

3.2.6项目质量管理重点概念、相似概念辨析190

3.2.7项目人力资源管理重点概念、相似概念辨析196

3.2.8项目沟通管理重点概念、相似概念辨析202

3.2.9项目风险管理重点概念、相似概念辨析205

3.2.10项目采购管理重点概念、相似概念辨析211

3.2.11项目干系人管理重点概念、相似概念辨析217

3.3 PMP？备考培训课后单元测试题219

3.3.1项目管理引论测试题及答案解析219

3.3.2项目管理过程测试题及答案解析226

3.3.3项目整合管理测试题及答案解析229

3.3.4项目范围管理测试题及答案解析238

3.3.5项目时间管理测试题及答案解析247

3.3.6项目成本管理测试题及答案解析257

3.3.7项目质量管理测试题及答案解析265

3.3.8项目人力资源管理测试题及答案解析272

3.3.9项目沟通管理测试题及答案解析277

3.3.10项目风险管理测试题及答案解析282

3.3.11项目采购管理测试题及答案解析291

3.3.12项目干系人管理测试题及答案解析300

第4章 PMP？模拟考题及答案解析303

参考文献355